„OpenAI“ turėjo švęsti. „ChatGPT“ – trijų metų, dirbtinis intelektas tapo kasdienybės dalimi, o vartotojų skaičius išaugo iki istorinių rekordų. Tačiau vietoj konfeti – panika.
Pasak The Information ir Wall Street Journal, bendrovės viduje buvo įjungtas raudonasis pavojaus kodas – aukščiausias grėsmės lygis, naudojamas tik tada, kai kyla pavojus organizacijos išlikimui.
Tokio lygio „OpenAI“ nebuvo paskelbusi niekada.
O priežastis viena: „Google“ sugrįžo į kovą visu pajėgumu.
„Gemini 3“: smūgis, kurio niekas nelaukė
Iki šiol „OpenAI“ dominavo. Konkurentai bandė vytis, bet nesėkmingai. Viskas pasikeitė, kai „Google“ pristatė „Gemini 3“ – naują savo dirbtinio intelekto modelio versiją.
Pramonės testai parodė tai, kas atrodė neįmanoma:
„Gemini 3“ pranoko GPT-5.
Pirmą kartą per trejus metus rinkos lyderis turėjo pripažinti, kad jau nebe jis diktuoja tempą. Ir tai tik pradžia. „Google“ turi tai, ko „OpenAI“ neturi:
- savo procesorius, kurie veikia greičiau ir pigiau nei „Nvidia“,
- milžinišką infrastruktūrą, nuo debesijos iki paieškos sistemų,
- milijardus naudotojų, kurie naujoves gauna vienu paspaudimu, be jokių trikdžių.
Pridėkime faktą, kad „Gemini“ vartotojų skaičius išaugo nuo 450 mln. iki 650 mln. per tris mėnesius – ir tampa aišku, kodėl „OpenAI“ vadovai ėmė kalbėti apie išlikimą.
Desperatiškas gelbėjimo planas: „viskas į ChatGPT“
Generalinis direktorius Samas Altmanas darbuotojams išsiuntė dramatišką vidinį pranešimą:
„Esame kritiniame „ChatGPT“ etape.“
Po jo sekė radikalūs sprendimai:
Sustabdyti projektai:
- reklamos integravimas į „ChatGPT“,
- „Pulse“ – naujas asmeninis asistentas,
- komerciniai ir medicininiai DI agentai,
- visi kiti projektai, kurie nėra tiesiogiai susiję su „ChatGPT“ greičio ir patikimumo gerinimu.
Įmonė imasi mobilizacijos, kokios nematyta nuo pirmosios „ChatGPT“ dienos. Komandos susitinka kasdien, ataskaitos teikiamos realiu laiku, visi ištekliai – vienai misijai: susigrąžinti pranašumą.
Kodėl OpenAI prarado savo neįveikiamą aurą?
1. Verslo modelis – nestabilus
„OpenAI“ vis dar nuostolinga. Jai reikia investuotojų, reikia brangios „Nvidia“ įrangos, reikia naujų pajamų šaltinių.
„Google“ gali leisti sau investuoti į DI be jokių apribojimų – nes turi paieškos reklamos milijardus.
2. Infrastruktūra – silpnesnė
„OpenAI“ priklauso nuo kitų.
„Google“ turi savo lustus, savo debesų kompiuteriją, savo ekosistemą ir neribotus vidinius resursus.
3. Produktai – per daug išsiplėtę
„OpenAI“ dirbo su per daug projektų vienu metu.
„Google“ rinkosi kitą kelią – viską sukoncentravo į „Gemini“.
4. Vartotojai – dar ne „ChatGPT“ pusėje
„ChatGPT“ turi 70 % DI asistento rinkos.
Bet paieškos rinkoje 90 % vis dar valdo „Google“.
Nesvarbu, kiek pažangus modelis – jei neturi ekosistemos, kuri jį maitina milijardais.
Ar dar yra vilties?
Taip. Altmanas darbuotojams pranešė, kad kitą savaitę „OpenAI“ pristatys naują samprotavimo modelį, kuris, anot jo, „pranoks Gemini“.
Ar tai tik moraliniai paskatinimai komandai?
Ar tikra technologinė bomba?
Sužinosime labai greitai.
Tačiau pats faktas, kad „OpenAI“ – įmonė, kuri pastaraisiais metais atrodė neįveikiama – įjungia raudonąjį kodą, rodo, kiek daug pasikeitė dirbtinio intelekto pasaulyje.
Kas tai reiškia mums, paprastiems naudotojams?
Trumpuoju laikotarpiu – geros naujienos:
- „ChatGPT“ bus greitesnis,
- tikslesnis,
- mažiau klys (haliucinacijos),
- geriau supras kontekstą,
- bus stabilesnis ir labiau suasmenintas.
