„Bedarbių karta“: kodėl darbdaviai nusivylę Z karta, o jauni žmonės – darbo rinka

Z karta laikoma viena labiausiai išsilavinusių ir technologiškai pažangiausių kartų istorijoje. Tačiau būtent ji vis dažniau susiduria su rimtais sunkumais darbo rinkoje. Darbdaviai skundžiasi motyvacijos ir darbo įgūdžių stoka, o patys jauni žmonės jaučiasi nesuprasti ir atstumti. Diskusija apie tai, kas kaltas, tampa vis aštresnė – ir panašu, kad problema slypi ne nenore dirbti, o giliame vertybių konflikte.

Išsilavinę, bet be darbo

Statistika rodo, kad Z karta – jauni žmonės, gimę maždaug nuo 1990-ųjų vidurio – šiandien darbo rinkoje išgyvena sudėtingą laikotarpį. Nors daugelis jų turi aukštąjį išsilavinimą ir specializuotų įgūdžių, bedarbių skaičius tarp jaunų, kvalifikuotų žmonių yra rekordiškai didelis.

„Dagens PS“ anksčiau skelbė, kad konkurencija dėl kvalifikuotų pareigų yra didžiausia per daugelį metų. Švedijoje jaunimo nedarbas nuo tūkstantmečio sandūros beveik padvigubėjo, o į darbo rinką ateinantys absolventai vis dažniau susiduria su atmetimu dar pirmajame atrankos etape.

Vadovų nuosprendis – „nepatenkinami“

Tuo pat metu vis daugiau darbdavių atvirai įvardija Z kartą kaip problemą. 2024 metais atlikta apklausa parodė, kad vienas iš šešių vadovų mieliau apskritai vengtų samdyti neseniai studijas baigusius darbuotojus. Dar daugiau – trys iš keturių vadovų savo naujausius darbuotojus įvertino kaip „nepatenkinamus“.

Jauni žmonės neretai apibūdinami kaip tingūs, stokojantys motyvacijos ir bazinių darbo įgūdžių. Vadovai skundžiasi vėlavimu į darbą, netinkama išvaizda, prastais bendravimo įgūdžiais ir menku atsakomybės jausmu. Šis požiūris vis dažniau tampa dominuojančiu viešojoje diskusijoje.

„Bedarbė karta“ – etiketė, sukėlusi audrą

Diskusijos dar labiau įkaito, kai Niujorko universiteto profesorė ir verslo žurnalistė Suzy Welch viešame straipsnyje Z kartą apibūdino kaip „neįdarbinamą“. Šis apibūdinimas sulaukė didelio atgarsio, tačiau pati Welch pabrėžia, kad problema nėra nenoras dirbti.

Pasak jos, pagrindinis konfliktas kyla dėl vertybių. Dėstydama studentams apie prasmę ir tikslą darbe, ji pastebėjo, kaip smarkiai skiriasi jaunų žmonių ir darbdavių lūkesčiai.

Vertybės, kurios nebesusitinka

Kartu su tyrėjais Suzy Welch sukūrė įrankį „Values Bridge“, leidžiantį palyginti skirtingų kartų prioritetus. Tyrime dalyvavo tiek Z kartos studentai, tiek patyrę įdarbinimo vadovai. Rezultatai buvo iškalbingi – tik 2 procentai Z kartos studentų pritarė toms vertybėms, kurias darbdaviai, jų manymu, laiko svarbiausiomis naujiems darbuotojams.

Darbdaviai pirmiausia vertina produktyvumą, nuolatinį mokymąsi ir stiprų norą dirbti. Z karta, savo ruožtu, daug labiau akcentuoja psichologinę gerovę, savęs priežiūrą, autentiškumą, pagalbą kitiems ir galimybę atvirai išsakyti nuomonę.

i

„Įmonės nusivylusios. Jauni žmonės – taip pat“

Suzy Welch teigia, kad toks susidūrimas jos nenustebino. Pasak profesorės, ji šią įtampą matė metų metus – tiek auditorijose, tiek posėdžių salėse.

Testą iki šiol atliko apie 45 tūkst. žmonių, iš jų maždaug 7,5 tūkst. priklauso Z kartai. Tuo pat metu daugiau nei 2,1 tūkst. patyrusių įdarbinimo specialistų aprašė, ko jie ieško naujuose darbuotojuose. Vienas žmogiškųjų išteklių vadovas situaciją apibendrino trumpai: „Kūnai yra. Požiūrių – nėra.“

Ar Z karta iš tiesų nenori dirbti?

Ne visi ekspertai sutinka su griežtu Z kartos vertinimu. Karjeros konsultantė ir „Career Nomad“ vadovė Patrice Williams Lindo teigia, kad ši karta dažnai yra neteisingai suprantama.

Pasak jos, Z karta nėra nusiteikusi prieš biurus ar darbą apskritai – jie tiesiog priešinasi toksiškai darbo kultūrai. Jauni žmonės tikisi aiškių struktūrų, mentorystės ir bendruomeniškumo, tačiau nori tai pasiekti savo sąlygomis.

„Jaunizmas“ – auganti problema

Lyderystės ekspertė Jennifer Moss atkreipia dėmesį į vadinamąjį „jaunizmą“ – neigiamą jaunų darbuotojų vertinimą vien dėl jų amžiaus. Pasak jos, ši diskriminacijos forma plinta greičiau nei baimė dėl dirbtinio intelekto.

Vyresni kolegos dažnai klaidingai interpretuoja Z kartos prioritetus kaip mažesnes darbo pastangas. Tačiau, pasak Mosso, realybė priešinga. Ji pabrėžia, kad 59 procentai jaunų amerikiečių turi papildomų pajamų šaltinių, o tyrimai rodo aiškų šališkumą jaunų darbuotojų atžvilgiu.

Nerimas, o ne abejingumas

Analizės rodo, kad Z karta nėra pasyvi ar abejinga. Tai karta, kuriai būdingas didelis nerimas dėl veiklos, nuolatinis prisijungimas ir stipri baimė suklysti. Daugelis jaunų žmonių atmetimą darbo pokalbyje ar kasdienėje komunikacijoje priima kaip asmeninę nesėkmę.

Ne pelno siekiančios organizacijos „Radical Hope“ vadovė Liz Feld pasakoja, kad jauni žmonės dažnai vengia net paprastų socialinių situacijų – pasiūlyti kavą ar vakarienę jiems tampa iššūkiu.

Kai įmonės pradeda prisitaikyti

Kai kurie darbdaviai jau imasi veiksmų. Dirbtinio intelekto bendrovės „Cohesity“ žmogiškųjų išteklių vadovė Rebecca Adams apmokė vadovus, kaip dirbti su Z karta. Tuo pat metu jauniems darbuotojams suteikiamos aiškios gairės dėl susitikimų kultūros, kalendoriaus valdymo ir lūkesčių.

Pasak Adams, jauni darbuotojai dažnai nori suprasti „kodėl“ ir „kaip“, o nuolatinis grįžtamasis ryšys jiems yra ne privilegija, o būtinybė. Skirtumai tarp kartų, anot jos, kartais būna tiesiog stulbinantys.

Kas iš tikrųjų atsiliko?

Galbūt Z karta nėra „neįdarbinama“. Galbūt darbo rinka tiesiog dar nepasivijo realybės. Darbdaviai ieško lankstumo ir noro prisitaikyti, jauni žmonės – aiškumo, struktūros ir prasmės.

Kūnai yra. Ambicijos yra. Tačiau lūkesčiai – skirtingi. Ir būtent čia slypi pagrindinė šiuolaikinės darbo rinkos problema.

Šaltiniai:

• https://fortune.com/2025/09/29/suzy-welch-worries-that-gen-z-is-unemployable-and-some-leaders-are-intervening-to-teach-them-basic-life-skills/
• https://fortune.com/2025/09/24/gen-z-hiring-entry-level-age-discrimination-youngism-ageism/
• https://www.wsj.com/opinion/is-gen-z-unemployable-288d2ec9